Toma Posesión Nueva Junta Directiva de ACOFOP

ACOFOP/Enero-20-2011- El 16 y 17 de diciembre pasado, se llevo acabo la Asamblea General Ordinaria de la Asociación, en donde aparte de presentar los informes de actividades y la ejecución presupuestaria correspondiente al año 2010, se eligió los nuevos integrantes de la Junta Directiva para el periodo 2011-2012.

Con base a los Estatutos de ACOFOP las juntas directivas deberán renovarse cada dos años, lo cual promueve refrescar el liderazgo de la organización, evita la creación de caciquismos y distribuye equitativamente las relaciones de poder.

El traslado de puestos y poderes se llevo a cabo mediante una ceremonia, en donde cada puesto hizo la entrega oficial del puesto simbolizado con los Estatutos y Reglamentos de la Asociación, normas internas que rigen el funcionamiento y garantizan que la organización mantenga sus fines y objetivos, mediante estos procesos la ACOFOP esta siempre en busca de consolidarse en una organización comunitaria con mecanismos democráticos y participativos.

Carlos Crabrón, presidente y representante legal de la Cooperativa Carmelita, electo presidente de ACOFOOP 2011-2012, insto a todos los miembros de junta directiva y comisión de fiscalización, a trabajar y consolidar un equipo de trabajo… los comentarios del pleno se enfoco a resaltar la importancia y la responsabilidad que se debe de tener en el cargo a desempeñar, para cumplir con las expectativas de la asamblea general.

La Junta Directiva de ACOFOP, está conformada por nueve miembros electos democráticamente de la asamblea general, mediante voto secreto y está integrada por los representantes legales, quienes son los socios jurídicos de ACOFOP, haciendo de la ACOFOP una organización de segundo nivel.

Las funciones de la junta directiva se enfocan en la representación social y política de la asociación, mediante la participación en los espacios políticos en coordinación con la Direccion ejecutiva.

Por otro lado la comisión de fiscalización tiene la función primordial de velar porque la junta directiva y la dirección ejecutiva, desarrolle sus actividades en el marco de lo planteado en el plan operativo anual presentado a la asamblea general.

La Junta Directiva está integrada por;

Presidente; Carlos Crasborn, Cooperativa Carmelita.
Vicepresidente; Milton Sinturión, AFISAP.
Secretario; José Villeda, Amigos del Bosque.
Tesorero; Pascual Cristóbal Pablo, Cooperativa Unión Maya Itzá.
Vocal I; Raúl Ortiz, El Esfuerzo.
Vocal II; Onan Artiga, Cruce a la Colorada.
Vocal III; Victorino Vargas, Laborantes del Bosque.
Vocal IV; Julio Escalante, Custosel.
Vocal V; Florencio Escobar, Cooperativa La Lucha.

La Comisión de Fiscalización 2011-2012 quedo de la siguiente manera.

Coordinadora; María Lidia Guerra, socia individual y socia de Árbol Verde.
Secretaria; Sandra Rangel, Socia individual.
Vocal; Elmer López, socio individual.

Se percibe un ambiente positivo en la nueva gestión de los directivos, el equipo técnico mediante su Director Ejecutivo, el Sr, Cortave, expreso el total apoyo para que se logren los objetivos planteados para el año, junta directiva, comisión de fiscalización y equipo de trabajo conforman un tridente de trabajo efectivo, coordinación que ha permitido abordar los temas claves que fortalecen el proceso.

En Armonía con el Verde

Junta Directiva Aprueba la Reorganización Operativa de ACOFOP.

A pocas horas de tomar posesión la nueva Junta Directiva apoya el nuevo enfoque operativo

ACOFOP-20-ene-2011: Se propuso un nuevo enfoque operativo a la junta directiva, el cual pretende organizar el trabajo técnico, llenar los vacios y distribuir el trabajo de manera más efectiva.

El comité ejecutivo de ACOFOP, después de un análisis de la evaluación de desempeño del equipo técnico, identifico vacios en el trabajo a nivel general, lo que propiciaba el recargo de actividades. La idea fundamental de la reorganización operativa se enfoca que cada área de trabajo desarrolle sus actividades, sin que estas interfieran con otras áreas; la creación de una SUBDIRECCION que se encargue del trabajo operativo y de la incidencia política local representa una fuerte ayuda para la que puestos como el de Director Ejecutivo, enfoquen todas las energías en la incidencia política nacional e internacional.

La propuesta incluye el movimiento de personal a las áreas más adecuadas, bajo un esquema de trabajo organizado, planificado y monitoreado, mediante la creación de un sistema PME práctico, que permita la ejecución de las actividades en cada una de los programas de ACOFOP.

El director ejecutivo de ACOFOP, el Sr. Cortave; presento a la junta directiva la propuesta, siendo evidente que los directivos ven con buenos ojos este esfuerzo por optimizar el trabajo de la asociación, siempre que se logren los impactos esperados, la propuesta fue avalada por unanimidad, delegando al Director Ejecutivo como la persona indicada de colocar en los puestos a las personas más idóneas.

El Sr. Carlos Crasborn, hizo énfasis en el fortalecimiento del trabajo en las Bases, pues siendo estas la razón de existir de la asociación, se deberán duplicar los esfuerzos que permitan continuar con la consolidación del proceso, atender la demanda de asistencia técnica, acompañamiento y de mantener una comunicación fluida de la oficina sede con sus organizaciones comunitarias socias.

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FORESCOM inicia el 2011 marcando un Norte Positivo.

Después de diez meses de una nueva estrategia de las instituciones y organismos asesores de la Empresa de Servicios del Bosque (FORESCOM S.A.), se puede sentir que el proceso comercial se fortalece.

ACOFOP/San Benito-19/01/2011- A finales del 2009 e inicios del 2010, la Forescom enfrentaba duros problemas organizativos y gerenciales, un desfile de muchos gerentes, los cuales aportaron poco o nada para la solución de este problema; bajo este esquema los problemas se agudizaron provocando que los asesores de este proceso comercial, el consejo de administración y gerencia re-diseñaran la empresa.

La estrategia básicamente se enfoco en tres aspectos de alta prioridad:

1. 1. La contratación de un Gerente que tenga como compromiso enfrentar las debilidades e implementar lo dispuesto por la mesa de asesores y el consejo de administración. Este tema incluyo bajar los costos operativos de la empresa y fomentar los ingresos mediante encadenamientos comerciales y ventas de servicios en el mercado, buscando recuperar la confianza de las organizaciones de base.
2. 2. Contratación de un servicio profesional que solventara las deficiencias el departamento contable, lo cual propicio la clarificación de los ingresos y egresos, aportando datos reales sobre las ganancias en cada una de las unidades comerciales de la empresa, así como la identificación de los principales rubros que representaba una erogación superior a las ganancias generadas por la empresa.
3. 3. Mediante las nuevas disposiciones dirigidas por el gerente general y respaldado por el consejo de administración de la empresa y la mesa de asesores; generar y consolidar la confianza de las organizaciones de base para que estas, utilizando la estructura comercial de FORESCOM, lograsen mayores ingresos a través de un bloque comercial funcional y dinámico.

El camino recorrido y los grandes esfuerzos realizados, han brindado frutos, se establece ahora una FORESCOM operando con costos operativos bajos, promoviéndose hacia los mercados internacionales y siendo una buena opción como encadenamiento comercial para las comunidades y los nichos de mercado, la confianza de las organizaciones de base se ha visto incrementada, sin embargo es necesario continuar el trabajo.

Este nuevo enfoque y estructura de la FORESCOM, se corresponde a la idea original que impulso su formación y que lamentablemente no pudo ser aplicada en los primeros años de vida de este proceso comercial; se ha retomado la filosofía de crear una empresa comunitaria que fuese el vinculo directo con los nichos de mercado a nivel internacional, ofertando en bloque los productos forestales comunitarios, logrando mejores precios, dando un valor agregado a la madera mediante la transformación en productos de alta calidad y sin perder de vista las raíces comunitarias en las cuales se fundamenta y se justifica la creación de la FORESCOM.

El día de hoy 19 de enero 2011, se presenta estados financieros en orden, con una contabilidad acorde a la figura empresarial de FORESCOM, y una propuesta de servicio confiable, pues mediante el apoyo y asesoría de los expertos, la empresa muestra fuertes indicadores de éxito, lo que hace pensar que existe posibilidad de consolidar un bloque comercial mediante la FORESCOM y que este proceso no está lejos de alcanzarse, por lo que no puede existir cabida del escepticismo, por el contrario la búsqueda de las soluciones mediante el compromiso moral de querer fortalecer la empresa, que al final le pertenece a las mismas comunidades.

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Visita de Gobernador de Peten a la AFICC

En un viaje de trabajo, el Gobernador de Peten, Sr. Rudel Alvares, visito a la organización comunitaria Asociación Forestal Cruce a la Colorada, en el municipio de San Andres.

La Asociación de Comunidades Forestales de Peten, como invitado participo en la actividad. En donde el gobernador busca fortalecer la gobernabilidad del área, pues por los sucesos recientes han preocupado a las instituciones del Estado, encargadas de la seguridad publica.

Vemos necesario el dialogo y acercamiento con las comunidades para la coordinación conjunta de actividades relacionadas al control y vigilancia de las áreas, así como el trabajo de protección de los bosques, evitando el cambio del uso del suelo.

En ACOFOP estamos cocientes de la necesidad de contar con mas presencia institucional en las comunidades, brindar mas apoyo a las comisiones de control y vigilancia y un seguimiento efectivo de las denuncias presentadas.

Junta Directiva de ACOFOP 2011-2012

Presidente Carlos Crasborn, Cooperativa Carmelita

Vicepresidente Milton Sinturión, AFISAP

Secretario José Villeda, Amigos del Bosque

Tesorero Pascual Cristóbal Pablo, Cooperativa Unión Maya Itzá

Vocal I Raúl Ortiz, El Esfuerzo

Vocal II Onan Artiga, Cruce a la Colorada

Vocal III Victorino Vargas, Laborantes del Bosque

Vocal IV Julio Escalante, Custosel

Vocal V Florencio Escobar, Cooperativa La Lucha

Comisión de Fiscalización 2011-2012

Coordinadora María Lidia Guerra, socia individual y socia de Arbol Verde

Secretaria Sandra Rangel, Socia individual

Vocal Elmer López, socio individual

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Ultima Etapa del Proyecto DEGL

A pocos días de dar por finalizado el proyecto Diversificación Económica y Gestión Local (DEGL), apoyado por el Banco Mundial mediante los fondos de la cooperación de Japón, se hacen los preparativos necesarios para la visita de evaluación.

Los subproyectos ejecutados por ACOFOP para las organizaciones miembros, Son:

-Proyecto de producción de Maíz Blanco (Coop. Técnica Agropecuaria, Coop. La Lucha)

-Proyecto de Tienda (Coop. Los Laureles)

-Proyecto de Carpintería (Coop. Carmelita)

-Proyecto de Turismo comunitario (S.C. Custosel, S.C. El Esfuerzo)

-Proyecto de plantación y comercialización de Xate hembra y Cola de pescado (S.C. OMYC y S.C. Laborantes del Bosque.

-Proyecto de plantación de xate bajo saran (Coop. UMI)

-Proyecto secado de madera y valor agregado a sus derivados (S.C. Arbol Verde)

-Proyecto de producción de miel orgánica (AFISAP)

-Proyecto Machihembrado de madera y productos acabados (S.C. Impulsores Suchitecos)

la selección de los proyectos a desarrollar en las organizaciones comunitarias, se realizo mediante metodologías participativas, en donde las asambleas comunitarias desdieron que iniciativa productiva se adecuaba a con sus intereses.

este tipo de trabajo permitió a ACOFOP, impulsar los proyectos concebidos desde el seno de la organización comunitaria, lo que eventualmente se tradujo en exitosos proyectos productivos comunitarios.

El DEGL dejo a acofop una enorme y positiva experiencia, puesta iniciativa rompe los esquemas tradicionales de proyectos desvinculados de las necesidades de las comunidades, metodologías participativas como la utilizada en el DEGL, permiten la inclusión real de los lideres y lideresas, siendo ellos los arquitectos de su propio desarrollo.

Estaremos en constante gestión para lograr llevar un proyecto similar a nuestras bases y poder brindarles una alternativa productiva que aporte ingresos económicos a las familias comunitarias.

En Armonía con el Verde

Un Año nuevo colmado de viejos Retos.

El día 13 de enero se inician oficialmente las actividades de la oficina sede de ACOFOP, con un personal anímicamente recargado se inicia el 2011 colmado de retos muy importantes para el proceso de manejo comunitario de bosques.

El año viejo dejo una nueva Junta Directiva de la Asociación, la cual fue electa democráticamente en la asamblea general ordinaria del pasado diciembre, esta nueva junta directiva y comisión de fiscalización, quedando integrados estos órganos de la siguiente manera:

Junta Directiva 2011-2012.
Presidente Carlos Crasborn, Cooperativa Carmelita.
Vicepresidente Milton Sinturión, AFISAP.
Secretario José Villeda, Amigos del Bosque.
Tesorero Pascual Cristóbal Pablo, Cooperativa Unión Maya Itzá.
Vocal I Raúl Ortiz, El Esfuerzo.
Vocal II Onan Artiga, Cruce a la Colorada.
Vocal III Victorino Vargas, Laborantes del Bosque.
Vocal IV Julio Escalante, Custosel.
Vocal V Florencio Escobar, Cooperativa La Lucha.

Comisión de Fiscalización 2011-2012.
Coordinadora María Lidia Guerra, socia individual y socia de Árbol Verde
Secretaria Sandra Rangel, Socia individual
Vocal Elmer López, socio individual

Para el equipo de trabajo de ACOFO se plantea la necesidad de una coordinación efectiva con los nuevos miembros de junta directiva, pues el 2011 está plagado de retos que se deberán atender efectivamente, para que el proceso se fortalezca; por otro lado se da inicio con una reingeniería del esquema de trabajo, innovadoras decisiones se estarán tomando para que el trabajo sea más efectivo y productivo y que llenen las exceptivas de las bases sociales de ACOFOP.

Importante destacar que este nuevo año plantea la necesidad de un trabajo fuerte de prevención y combate de los incendios forestales, principalmente el área de Melchor de menos, e donde el 2010 y gracias al huracán Richard, dejo estragos en los bosques del Este de la reserva.

Uno de los temas principales es el fortalecimiento a la institucionalidad comunitaria, mediante un trabajo fuerte y sistemático en las bases de ACOFOP, una tarea etérea y complicada, pues el denominador común que ha impedido llegar alcanzar un total éxito, ha sido la falta de recursos financieros y de personal.

La situación de los recursos naturales, el inicio del año político previo a lecciones generales y de las fuertes presiones demográficas hacia la reserva, hacen del 2011 un año complicado y lleno de oportunidades que los líderes y lideresas están dispuestos a afrontar en respuesta al bienestar social, económico y natural.

En Armonía con el Verde

Acoso a lucha comunitaria y ambiental

LUNES, 15 NOVIEMBRE 2010

SAN SALVADOR - En días pasados han ocurrido dos lamentables sucesos de intimidación, acoso y asesinato a líderes y activistas de organizaciones que luchan por la protección ambiental en Guatemala y El Salvador, son actos que nos recuerdan que aun existen formas oscuras de enfrentar las disputas por decidir cómo, para qué y para quién se garantizan los derechos de acceso y uso de recursos naturales.

En Guatemala tres ambientalistas salvadoreños y dos periodistas del canal de televisión gubernamental de El Salvador fueron prácticamente secuestrados, sufrieron golpes y robo por parte de hombres armados mientras se dirigían a participar en la interpelación de funcionarios del gobierno de Guatemala, respecto al proyecto minero Cerro Blanco de la Empresa Minera Entre Mares S.A., subsidiaria de la Transnacional Minera Gold Corp.

Mientras tanto también en Guatemala, pero en la zona de Petén se produce el asesinato del joven líder comunitario David Salguero, de la Asociación Forestal Integral Cruce a la Colorada (AFICC), miembro de la Asociación de Comunidades Forestales de Petén, ACOFOP, las cuales manejan un aproximado de 500, has de bosque dentro de la Reserva de Biósfera Maya o RBM

En el caso de los ambientalistas y periodistas salvadoreños la agresión se da en un contexto de acciones de protesta de pobladores de Guatemala y El Salvador frente a la explotación de la Mina Cerro Blanco, que bloquearon el paso fronterizo entre ambos países en el pasado mes de octubre. El proyecto minero contaminaría las cuencas del río Ostua y el lago de Güija. Frente al daño ambiental que significa la extracción minera, los habitantes fronterizos apelan al Plan Trifinio, un plan de cooperación trans-fronteriza entre Honduras, Guatemala y El Salvador que se muestra públicamente como una bandera de la Integración Centroamericana en materia de protección ambiental.

Ciertamente esta zona trinacional es clave por su importancia en la producción y regulación de agua, en ella se ubican las cabeceras de dos de las cuencas más importantes en Centroamérica, los ríos Lempa y Motagua, críticos para el abastecimiento de agua del área metropolitana de San Salvador y diversas zonas de producción agropecuaria en los tres países. Debido a la repercusión social que estos recursos tienen en los países del triangulo norte, los gobiernos firmaron la Declaratoria de Reserva de la Biosfera La Fraternidad en el Macizo de Montecristo, la cual debe ser ratificada por la UNESCO.

Pero así como estos esfuerzos que se iniciaron hace 22 años, han ido lenta pero consistentemente, el permiso para la operación de la Mina Cerro Blanco se decide de forma más acelerada e intempestiva, contradiciendo los esfuerzos gubernamentales por construir estrategias para la preservación de los recursos naturales.

La violenta agresión hacia los ambientalistas y periodistas hace pensar a la Mesa Nacional Frente a la Minería de El Salvador que se trata de una acción premeditada causada por mercenarios para intimidar a los activistas de la resistencia en contra de la minería. Y es que existen antecedentes de este tipo de acciones intimidatorias. Entre junio y diciembre del año pasado fueron asesinados 3 líderes comunitarios que participaban en acciones de resistencia frente a la minería en Cabañas, estos hechos se dan en medio de profundas divisiones sociales al interior de las comunidades donde se ha instalado el proyecto de exploración minera El Dorado de la compañía Pacific Rim.

Las organizaciones civiles y ambientalistas culpan a Pacific Rim de las muertes, ya que afirman que este tipo de acciones son una práctica de las empresas extractivistas para amedrentar a la población que se resiste a estos proyectos. Aunque la compañía se ha desmarcado públicamente de los hechos y los autores materiales de los asesinatos, que son también pobladores de la zona, han sido encontrados culpables por los tribunales de justicia, el movimiento anti minería exige que se continúen las investigaciones sobre los autores intelectuales. Las autoridades no muestran señales de dar seguimiento a estas acusaciones, pero tampoco existen planes ni estrategias de desarrollo que permitan encontrar alternativas productivas y sostenibles para este abandonado territorio.

En Petén la muerte del líder comunitario David Salguero ocurre en un delicado contexto dentro de la RBM, por el incremento de la presencia del Ejército de Guatemala que busca un mayor control de las zonas protegidas, específicamente de los parques nacionales como Laguna del Tigre, área colindante con la concesión forestal que maneja AFICC. A raíz de la renovación de contratos petroleros el gobierno de Alvaro Colom ha reorganizado su estrategia territorial en el Petén. Frente a la depredación de los parques nacionales se han implementado medidas como el incremento de la presencia del ejército y la formación de los Centros de Operación Conjunta y Batallones Verdes, con esta estrategia se pretende recuperar la gobernabilidad de la zona. Con la presencia del ejército se han efectuado desalojos de asentamientos ilegales, pero también de miles de cabezas de ganado.

Lo que no reconoce el gobierno de Guatemala, al menos no en forma tan vehemente como expone su plan sobre los “Batallones Verdes”, es que durante años han sido las concesiones forestales comunitarias organizadas en ACOFOP, las que han garantizado el control territorial y el manejo forestal en buena parte de la RBM. Las Concesiones Forestales Comunitarias invierten un buen porcentaje de sus ingresos en la vigilancia y patrullaje para evitar invasiones, la caza furtiva o los saqueos, otro tanto lo invierten en la prevención de riesgos como los incendios forestales.

Las comunidades forestales han sabido convertir el manejo del bosque en un medio de vida y al mismo tiempo esto ha garantizado la conservación de la biodiversidad. En cambio el Estado no ha podido construir una figura de manejo que sea capaz de garantizar la conservación por la conservación. Los parques nacionales como Laguna del Tigre se han ido degradando aceleradamente por las invasiones de pobladores sin tierra, la extensión de la ganadería, además de haberse convertido en corredores iliciticos para el tránsito de mercancías ilegales o personas indocumentadas.

Las medidas del gobierno de Guatemala están revelando su debilidad para ser soluciones efectivas en la recuperación de la fragmentada gobernanza del Petén, como lo demuestra el asesinato de David Salguero, en cambio parece que están agitando las fuerzas oscuras que siguen ejerciendo el poder y lo demuestran con este tipo de acciones. En el pasado ya han sucedido hechos semejantes que no han sido resueltos, los comunitarios no deben seguir siendo los mártires de sus propios esfuerzos por manejar sosteniblemente y equitativamente la codiciada selva maya.

Ni la intimidación a los ambientalistas y periodistas, ni el asesinato del líder comunitario, pueden quedar en la impunidad, la frágil democracia centroamericana se topa rápidamente con sus límites como nos lo expresan estos hechos. La forma en que se decide el uso de los recursos naturales no es privativa de los grupos de poder, mucho menos de los que se mueven en la sombra, al menos no debería serlo en una institucionalidad democrática. Sobre todo porque en ambos casos existen acciones en marcha que gozan de apoyo y participación ciudadana, como las que giran alrededor del Plan Trifinio y las Concesiones Forestales Comunitarias, fortalecer estas apuestas es condición de seguridad, es garantía de gobernanza y al mismo tiempo de sostenibilidad para nuestros pobladores y ecosistemas.

fuente; Ileana Gomez, Socióloga y columnista de ContraPunto

http://www.contrapunto.com.sv/index.php?option=com_content&view=article&id=4379:noticias-de-el-salvador-contrapunto&catid=35:columnistas&Itemid=55

Asesinan a Líder Comunitario por Conservar la Reserva de la Biosfera Maya.

La Asociación de Comunidades Forestales de Peten (ACOFOP) se encuentra consternada por el Asesinato de líder comunitario David Salguero de la comunidad Cruce a la Colorada, San Andres Peten.

ACOFOP 2010- David Salguero, con 31 años de edad, era uno de los lideres jóvenes fundadores de la Asociación Forestal Integral Cruce a la Colorada (AFICC), con mentalidad positiva, con mucho empeño y dedicación al trabajo de su organización, esa dedicación lo llevo a ser electo como coordinador de la comisión de control y vigilancia de la Asociación, organización concesionaria del municipio de San Andres Petén.

Su trabajo se enfocaba en mantener fuera de la concesión, las fuertes presiones externas, de los invasores ilegales y de los intereses mezquinos por apropiarse de tierras de personas con mucho poder económico que han carcomido la RBM como si se tratara de un cáncer que está acabando con los bosques peteneros.

David, deja en la orfandad a cuatro niños y una emprendedora mujer que hoy deberá asumir el manejo del hogar, un hogar nuevo pues debido a las amenazas de muerte a todos los miembros de la familia Salguero han tenido que dejar todo atrás, su hogar, sus tierras y su vida, dejando más de 15 años de trabajo e ir a otro lugar a empezar todo de nuevo. Un final desafortunado e injusto, que ninguna familia de un líder emprendedor que dio su vida por el beneficio de su comunidad, debería sufrir, sin embargo la realidad se sobrepone a los deseos.

El salón de reuniones de ACOFOP ha sido escenario de innumerables actividades, reuniones de juntas directivas, discusiones importantes para el proceso con entidades de gobierno y otras instituciones, pero esta vez se encuentra de luto, nos hemos reunido la tarde y noche del domingo 31 de octubre para despedir a uno de los jóvenes lideres de este proceso, un defensor de su organización comunitaria, David Salguero.

No es secreto para nadie que esta aldea es un área delicada en cuanto a amenazas se refiere, pero esta vez se ha sobrepasado la línea del respeto y la comunicación para dar paso a la irracionalidad que costó la vida de David. La ACOFOP está profundamente dolida por esta perdida, pues David, como muchos otros comunitarios, es parte de esta familia que lucha incansablemente por los derechos comunitarios y la justicia social.

La familia Salguero y la Asociación de Comunidades Forestales de Petén, han exigido a las autoridades que este brutal asesinato no quede en la impunidad, mucho dependerá de que acciones harán las autoridades para al fin lograr la gobernabilidad en esa zona, que se ha caracterizado por estar colmada de conflictos sociales en donde las tierras han sido el punto central.

No descansaremos en nuestra lucha por tener comunidades organizadas que prosperen en pos del trabajo, como lo habría hecho David, como lo hará don Mario (su padre) quien, como nos dijo, no tiene tiempo para decaer, tiene más hijos por los que seguir luchando. ACOFOP como organización que ha estado presente desde el comienzo de la organización comunitaria del Cruce a la Colorada, seguirá brindando el apoyo necesario para fortalecer el proceso y de paso reafirmar el compromiso que tiene con su gente.

Defendemos la reserva para garantizar nuestro futuro respetando nuestra tradición, nuestras costumbres, nuestra manera de vivir en la selva..."
Chico Mendes

En Armonía Con el Verde